Rok
wydania:
2014
ISBN 978-83-64437-28-1 format: 18,7 x 13,7
Producent: Studio Emka
Większość
firm uważa wprowadzanie innowacji za dodatkowy element swojej
działalności operacyjnej. Pracowników wysyła się wprawdzie na wyjazdy,
gdzie z dala od firmy mogą czerpać inspirację z ciekawych wykładów i
uczestniczyć w warsztatach prowadzonych przez nienaturalnie
entuzjastycznych trenerów, aby jak tylko wrócą do pracy, ponownie wpaść w
codzienną rutynę. Eksperci w dziedzinie zarządzania innowacją - Paddy
Miller i Thomas Wedell-Wedellsborg - proponują inne, lepsze podejście.
Zalecają, aby liderzy podjęli się roli „architekta innowacyjności“,
którego zadaniem jest stworzenie w organizacji ekosystemu skłaniającego
pracowników do codziennego przejawiania pięciu podstawowych zachowań
innowacyjnych. Jednym słowem, jest to książka o zapewnieniu stanu
„innowacyjności na co dzień“, w którym szeregowi pracownicy - w
księgowości, marketingu czy w dziale sprzedaży – zyskają szansę
wdrażania innowacji w sposób trwały i systemowy. Zamiast organizować
burze mózgów, konkursy na pomysły czy firmowe wyjazdy, które rzadko
przynoszą spodziewane efekty, liderzy powinni tak kierować swoimi
pracownikami, by „pięć podstawowych zachowań sprzyjających
innowacyjności“ – koncentracja, kontakt, modyfikacja, selekcja oraz
dyplomacja, a także szóste, wytrwałość - stały się ich codziennym
nawykiem. Książka Architekci innowacyjności, przywołując przykłady
zaczerpnięte z działalności światowych korporacji, takich jak Pfizer,
Index Ventures, Lonza, Go Travel, Prehype, DSM itd., wskazuje drogę
prowadzącą do zaszczepienia innowacyjności w DNA miejsca pracy. A zatem –
odwołajcie wyjazdy, czytajcie Architektów innowacyjności - i sprawcie,
by innowacje stały się jądrem waszej działalności biznesowej.
Komentarze (0)
Na razie nie dodano żadnej recenzji.
Chwilowo nie możesz polubić tej opinii
Zgłoś komentarz
Czy jesteś pewien, że chcesz zgłosić ten komentarz?
Zgłoszenie wysłane
Twój komentarz został wysłany i będzie widoczny po zatwierdzeniu przez moderatora.